Cap sur l'Océan Bleu: Au-delà de la concurrence, les étapes concrètes pour inspirer confiance et engendrer la croissance par W. Chan Kim

December 11, 2019

Cap sur l'Océan Bleu: Au-delà de la concurrence, les étapes concrètes pour inspirer confiance et engendrer la croissance par W. Chan Kim
Titre de livre : Cap sur l'Océan Bleu: Au-delà de la concurrence, les étapes concrètes pour inspirer confiance et engendrer la croissance
Auteur : W. Chan Kim
Date de sortie : November 28, 2017
Broché : 310
ISBN : 2744066699
Éditeur : PEARSON EDUCATION

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Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs - B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... - ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l'Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d'un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez : Pourquoi se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d'énormes opportunités de croissance et comment élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ; Pourquoi il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d'innovation et comment vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ; Comment n'importe qui - et pas seulement les entrepreneurs - dans n'importe quelle organisation peut passer d'un océan rouge à un océa